1. 経営者の問題意識を把握し、内部監査に反映する方法等、事例を交えて、経営・コストカットに役立つ内部監査を説明します。
2. マネジメントシステムの成熟段階に応じた内部監査のあり方を、更に深くご理解いただきます。
3. 幾つかの演習を実施し、一層理解しやすい内容になっています。
4. 本コースの講師は、審査経験豊かなJQA審査員をベースに担当します。審査を通じて色々な内部監査の問題点を熟知しており、それらの問題に対して効果的な内部監査の実施方法を提案します。

内部監査経験者、監査チームリーダーを目指す方、
ISO事務局、管理責任者、QMS内部監査員養成コースを受講された方

内部監査は、ISOのためでも、認証機関のためでもありません。皆様の組織・経営のために実施するものなのです。
もし次のようにお考えの方がいらっしゃれば、本コースを受講後、全く違った考えがあることに気付かれるでしょう。
　1．ISO規格の全項番を毎回見る必要がある。
　2．外部監査の前に実施しなくてはならない。
　3．トップマネジメントを監査しなくてはならない。
　4．トップマネジメントから独立していなければならない。
　5．内部監査員はISO規格に精通していなければならない。
　6．解決策を教えてはならない。

• とても丁寧な説明で、本質的な考え方について理解が深まったように思う。プロセスアプローチの考え方は勉強になった。（栃木県・電機・O様）
• 内部監査に対する見解が変わり、とても良い内容だった。受講前までは、内部監査は外部監査に向けて、との位置付けが社内でもあったので、今後変えていきたいと考えている。（茨城県・A様）