限られた期間内で、経営に役立つQMS内部監査への転換を目指すにはどうすべきか。今からでも間に合う「監査のポイント設定⇒チェックリスト作成⇒監査報告書作成」の最短手順について、解説と演習で習得していただきます。

直前に控えたQMS内部監査への準備をお考えの方、監査チームリーダーに任命された方、またはISO事務局・管理責任者の方。

次の事項を解説と演習によって習得していただきます。
●経営に役立つ監査報告書作成
　　経営者（管理責任者）が注目する監査報告書の作成方法
●経営に役立つ指摘・提言に導くためのチェックリストと質問の仕方
　　コーチング方式を活用した質問方法への転換
●状況に応じた各種監査手法の選択
　　目標達成検証型を主体に数種類の監査手法を解説
●事前情報収集と監査ポイント設定方法
　　監査手法別に事前情報モデル事例から監査ポイントを設定